Morgan นักวิเคราะห์ที่ประทับใจกับ Durango Resort

Morgan

Morgan เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “สวย”

 

โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์เซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขากล่าวว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดสำหรับเพื่อชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงธรรมชาติมากมาย มีหน้าแตกต่างจากพื้นถึงเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”

Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและโอกาสในร้านของกินของดูรังโกเขาชื่นชอบห้องอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการร้านอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านของกินส่วนมากมีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผูที่ให้ความช่วยเหลือ”

เมื่อหันไปหาห้องพักในโรงแรม นักวิเคราะห์รู้สึกว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงพอที่จะแข่งกับห้องพักในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อคิดเห็นว่าถึงแม้มันก็มีส่วนประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้แต่แฟนคลับของเจ็ตส์ก็จะชอบสปอร์ตบุ๊คที่นั่น และมันจะก่อให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”

เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งดงาม” ก็เลยยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคเซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีไปสู่ตลาดหรูหรา

ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีแนวทางการทำให้ธุรกิจของตัวเอง (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการเดิมพันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าทวีปเอเชียเป็นผู้แทนจำนวนร้อยละ 30 ของประชากรกรที่อยู่ชิดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลจากการดำเนินงานที่ดี”

ดูรังโกมีห้องเช่าในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์มีความคิดว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นเหมือนกันกับที่จอดรถ “เหตุเพราะความต้องการด้านอาหารและอาหารที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มสิ้นปีหน้า “ซึ่งบางทีอาจเป็นครั้งแรกสุดที่ไหนสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”

 

คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station

 

คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ก่อตั้งแล้วในฐานข้อมูล Station รวมถึงคาสิโนใหม่นอกนั้นยังกล่าวกันว่าประชากรกรที่อายุน้อยกว่านั้นมีตัวแทนที่ดีสำหรับการผสมผสานผู้เล่น

Greff กล่าวถึงประเด็นของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการวิเคราะห์วิจารณ์วิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เปรียบเทียบได้“การปรากฏตัวในโซเชียลมีเดียในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์บางทีอาจช่วยเหลือประชากรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่พวกเราไม่ชื่นชอบ”

นักวิเคราะห์ยังได้เจอกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่มองดูรังโกพวกเขาไม่ค่อยพูดเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชากรและประชาชนกรของช่องเขาลาสเวกัสหลังมีลัษณะทิศทางสูงขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเติบโตของรายได้รวมรายปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์

เมื่อคาดเดาว่าสถานีจะทำอะไรถัดไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งพวกนี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงขึ้นยิ่งกว่า 780 ล้านเหรียญ)

แผนการสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงต่ำยิ่งกว่า 300 ล้านเหรียญแล้วตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีทางใต้ของคู่ต่อสู้เซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเท่ากันกับ Red Rock Resort ซึ่งสร้างขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006

“แต่ละไซต์ทั้งสามแห่งนี้มีการคิดแผนพัฒนาที่พักอาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงถนนหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเจริญเติบโตของประชาชนกรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด